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Cabinet Lefebvre-Nar 

ingénierie sociale, économique, environnementale

ingénierie sociale, économique, environnementale

message de maintenance technique : Nombre de secondes entre deux problèmes = 8

Cabinet Lefebvre-Nar 

message de maintenance technique : Rapidité du déplacement des références = 2

Références

Avoir été rachetés par un grand groupe suscitait une forte contestation parmi les cadres d’une SSII.

vendredi 22 juillet 2011

Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions

Nous avons restauré le dialogue, et élaboré des solutions, qui ont perduré à travers des rachats ultérieurs.

Un même Plan stratégique devait fédérer 35 entreprises, toutes soucieuses de leur indépendance par rapport à l’instance centrale.

Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions

Après notre intervention, l’adhésion des entreprises et des équipes est unanime sur les objectifs et le contenu du Plan.

De grands dirigeants avaient l’impression de subir, en tant que tels, une crise de légitimité dans l’opinion.

Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions

Notre étude montre à la fois leur légitimité - intacte - et la nature des attentes qui leur sont adressées.

Une marque de luxe voulait situer chacun de ses clients sur une unique segmentation, à l’échelle mondiale. Mais tout ce qu’elle connaissait d’eux, c’étaient les tickets de caisse.

Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions

La segmentation en 10 groupes, que nous avons aidé à développer, fonctionne bien sur tous les grands marchés.

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