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Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions - Lien permanent
Après notre intervention, l’adhésion des entreprises et des équipes est unanime sur les objectifs et le contenu du Plan.
message de maintenance technique : Nombre de secondes entre deux problèmes = 8
message de maintenance technique : Rapidité du déplacement des références = 2
mardi 24 janvier 2017
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Actualités
Le Crédit Coopératif organisait le 9 décembre 2016 ses Rencontres sur le thème "Soigner la finance". Frédéric Lefebvre-Naré a proposé une stratégie pour lui permettre d'aller à l'économie réelle selon une information sur les acteurs, plutôt que de bulle en bulle. La discussion en atelier a montré qu'au-delà du "comment réguler", la question la plus difficile est : "qui a légitimité pour réguler la finance ?".
vendredi 15 juillet 2016
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Actualités
Frédéric Lefebvre-Naré introduit, pour l'Institut de l'Iconomie, une science des données, science of data, par contraste avec l'artisanat mal outillé qu'est la data science, et au-delà des univers fermés décrits par les bases de données relationnelles.
vendredi 27 novembre 2015
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Actualités
L'afflux de données remontant, par API, sur les conversations en ligne, s'accompagne du défaut consubstantiel aux flux de big data : la non-représentativité. Être informé sur le monde réel, et pas sur les données elles-mêmes, demande de la méthode, de l'algorithme. Interview de Diouldé Chartier-Beffa et Frédéric Lefebvre-Naré pour MRNews.
mercredi 14 novembre 2012
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Actualités
Frédéric Lefebvre-Naré présente, sur Xerfi Canal, une politique pour la compétitivité de la France. Il appelle à conquérir trois "territoires numériques" sur lesquels nos entreprises et nos collectivités auraient toutes leurs chances !
dimanche 24 juillet 2011
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Références
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Références
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Références
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Références
vendredi 22 juillet 2011
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Notre retour d’expérience pour le comité exécutif a dégagé des axes d’amélioration et de communication. Ils ont été adoptés et appliqués.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
L’outil restructuré avec notre conseil est plus léger, mieux adapté aux nouveaux services, bien en prise sur la clientèle.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Notre évaluation rassure quant à la qualité des recrutements et identifie un processus à améliorer : le 1er mois des nouveaux cadres.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Nos techniques d’enquête interne ont vérifié l’implication des équipes et permis de privilégier les types de projet les plus efficaces.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
L’étude à laquelle nous avons participé pour PSA a été largement reprise en interne et promue à l’extérieur.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Les cadres passés par nos incubateurs ont pris le leadership dans les réorganisations ultérieures.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Nous avons restauré le dialogue, et élaboré des solutions, qui ont perduré à travers des rachats ultérieurs.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Après notre intervention, l’adhésion des entreprises et des équipes est unanime sur les objectifs et le contenu du Plan.
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