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Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions - Lien permanent
La segmentation en 10 groupes, que nous avons aidé à développer, fonctionne bien sur tous les grands marchés.
message de maintenance technique : Nombre de secondes entre deux problèmes = 8
message de maintenance technique : Rapidité du déplacement des références = 2
mardi 6 mars 2018
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Nous avons constitué une base de données de plus de 1000 data scientists, data analysts, data crunchers, data engineers, data managers, avec qui nous sommes en contact ; base qualifiée et actualisée.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
En équipe de trois consultants senior, nous avons animé sur plusieurs jours un séminaire de dirigeants, et fait émerger un concept viable d'accélérateur de projets innovants.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Nous avons analysé pour la SNCF, PSA, La Poste,…, des dizaines de milliers de contributions, issues de plates-formes différentes : structuré les idées, explicité les débats chauds, dégagé les pépites.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Nous avons reconstitué et reclassé les activités réelles des entreprises d'une branche, en confrontant 5 sources statistiques, textuelles et ad hoc, pour le compte de l'Observatoire de la branche.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Nous avons accompagné un studio pendant plus de 2 ans, de la conception des futurs indicateurs de performance à la programmation des trackers logiciels et des dashboards Tableau. Le jeu continue :-)
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Nous avons construit avec la DRH, spécialement pour ce métier, un outil de 360° qui a fait la quasi-unanimité. L'entreprise nous en confie la maintenance évolutive depuis 5 ans.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Notre équipe a fait apparaître un consensus rapide sur la valeur que la start-up apportait aux destinataires. La communication en ligne que nous avons construite a été conservée pendant 5 ans.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Nous avons enchaîné une observation in situ et la mise en place d'un baromètre, qui ont identifié les conditions de succès, et mesuré une forte progression après la mise en oeuvre de nos recommandations.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Nous avons livré des moyens simples d'analyse et d'interrogation, qui font ressortir les risques émergents et ceux spécifiques à chaque entreprise, tout en respectant les échelles scientifiquement validées.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Nous avons livré un algorithme d'analyse automatique des messages pour filtrer les problèmes et quantifier où ils se concentrent.
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Problèmes solutions
Notre analyse des annotations, très hétérogènes et mal codées, du SAV (text clustering), a permis de repérer le problème et le résoudre immédiatement.
jeudi 1 mars 2018
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Actualités
En marge d'une mission pour la SNCF sur la raison d'être du groupe selon ses salariés — l'analyse du contenu d'une consultation générale des agents — Frédéric Lefebvre-Naré avait rédigé une note spontanée à la Direction, sur sa perception de la situation stratégique de la SNCF. Cette note, qui ne reprend aucun élément confidentiel, peut contribuer au débat actuel.
Selon cette analyse, la raison d'être de la SNCF, c'est d'aménager de façon durable l’espace-temps des territoires densément peuplés.
dimanche 21 janvier 2018
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Actualités
La révolution des data, défi de ressources humaines.
lundi 27 novembre 2017
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Actualités
Avec Mary Le Gardeur de Mix&Match, cabinet de conseil en RH, nous avons entrepris de cartographier les compétences que mobilisent aujourd’hui les métiers des data. Si vous travaillez dans ce champ, c'est ici !
mardi 24 janvier 2017
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Actualités
Le Crédit Coopératif organisait le 9 décembre 2016 ses Rencontres sur le thème "Soigner la finance". Frédéric Lefebvre-Naré a proposé une stratégie pour lui permettre d'aller à l'économie réelle selon une information sur les acteurs, plutôt que de bulle en bulle. La discussion en atelier a montré qu'au-delà du "comment réguler", la question la plus difficile est : "qui a légitimité pour réguler la finance ?".
vendredi 15 juillet 2016
Par Frédéric Lefebvre-Naré - Actualités
Frédéric Lefebvre-Naré introduit, pour l'Institut de l'Iconomie, une science des données, science of data, par contraste avec l'artisanat tant bien que mal outillé qu'est la data science, et au-delà des univers fermés décrits par les bases de données relationnelles.
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